近几年来国内外企业界兴起对易经老子论语孙子兵语等中国古代典籍的研究热这是管理发展趋势要求的反映很多管理专家已经认识到易经本质上是一种哲学是以易经及易学思想为核心的管理哲学易经PK现代企业管理也就不难理解了在日前举办的易经与中国企业创新论坛上管理哲学专家易经与管理专家干泉详细阐述了易经对于企业管理的重要性他认为易经是中国传统的经典管理哲学在今天其对于指导塑造创新型企业提升企业核心竞争能力仍然具有很强的现实意义

　　中国管理哲学的核心有人说中国没有自己的管理学而预测师专家说中国几千年前不但有管理而且还有自己的管理哲学他认为企业管理是一种科学也是一种艺术更是一种文化它应该是民族文化在企业行为中的表现忽视民族文化片面模仿西方管理的必然结果就是邯郸学步不仅学不好西方的管理科学最后连自家的珍宝也会丢失给企业造成难以挽回的损失易学思想当可为中国化的企业管理提供崇高的价值理念和指导易道的核心就是把对世界的认知和自身的价值在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式包含着许多具体的经营策略

　　中国式管理这个词在这几年比较热而对此干泉却有着不同的看法我认为应该多谈中国管理哲学少谈中国式管理其实易学的实质就是管理哲学易学的自然法则结构决定功能定律和全息结构模型在今天仍然具有高度的理论指导和实践应用价值企业管理的最高境界是经营企业文化而企业管理哲学则是企业文化的基础

　　指导企业组织变革作为社会组织主体的现代企业其所赖以生存的市场环境技术环境生产环境人力资源环境信息环境等均发生了天翻地覆的变化资源与环境发展与竞争市场与技术经营与法制效益与责任管理与人性等矛盾问题越来越难以调和甚至逐渐成为制约企业成长和经济发展的瓶颈组织生涯目标与员工职业生涯规划的现实冲突企业官僚只注重过程细节的本位主义忽视企业运作的整体性部门间互相掣肘管理者常常越位缺位错位过度管理与管理盲点并存企业创新管理缺失组织变革乏力当代西方管理文化和管理行为模式正面临着文化移植和文明冲突带来的严重的排异反应

　　破解企业基因密码易经的不易变易简易的三易原理正为现代企业组织变革运营创新战略决策经营诊断信息化管理等提供了很好的管理工具和技术平台他指出通过研究比较易经和现代管理科学的信息哲学语言符号发现易经与产生于近一二百年的西方管理学有着惊人的相似性和包容性企业组织的系统结构和易经的八卦结构竟然吻合由此推断出企业组织基因模型理论假设企业及企业组织的DNA决定着企业的性格特征成长速度健康状况相貌美丑体格素质发展形态等企业组织的行为和生命周期受到组织遗传基因DNA和竞争环境的交互影响组织成长的过程无形中在自觉与不自觉地遵循着组织基因原理其基本规律符合自然管理法则

　　易经为我们破解企业组织基因密码提供了直接的物理模型在此基础上可以全面解析企业政府等各类社会组织DNA的密码结构规律即企业文化结构帮助我们了解企业组织的孕育诞生成长发展衰亡等不同生命周期的基本规律了解企业组织扩张并购过程管理创新等经营行为中企业文化的作用掌握企业组织文化的管理解析评价诊断方法科学规划愿景目标和组织生涯以期主动引领和把握组织创新变革战略转型和可持续发展提升组织核心竞争能力和组织文化

　　易经在企业管理中的大用一企业战略管理与决策方面乾卦用道家思想与目标战略法则1战略规划失范2目标不确定3战略不清晰4指令不明确5目标教育缺失6战略执行不力7战略调整与决策滞后8战略分工不明确9全息战略决策与管理执行力创新解决方案二企业文化与目标激励方面兑卦佛墨智慧与企业精神再造1目标感不强2对企业文化认识不足3企业文化太虚4信任文化没有建立起来5诚信意识缺失6亚文化发达7团队不合作8团队文化缺失9全息创新执行力文化建构方案三企业制度建设与管理机制方面离卦法家思想与管理机制变革法则1制度缺失与不适2制度不规范3标准化程度差4管理机制不健全5制度执行不合理6权利干预太大7奖罚不分明8例外太多制度失效9全息制度体系与执行力创新方案四企业生产运营与商业模式方面震挂兵家思想与企业管理模式和流程再造1生产经营设施不当2生产效率低下3经营方式落后4信息沟通匮乏5信息化管理水平低下6商业模式老化7企业管理流程混乱8企业管理流程急需优化升级9全息效率效能化执行力解决方案五企业组织管理与组织架构方面巽卦儒家儒商与组织成长法则1沟通渠道不畅通2人员不到位3组织结构不合理4职责不清楚5企业官僚现象严重6绩效考核形式化7绩效管理不规范8金字塔式的官僚层级9全息组织结构与高绩效执行力创新六企业市场服务与营销管理方面坎卦纵横家思想与企业市场竞争法则1市场创新乏力2服务不到位3服务意识差4营销战略缺位5价格定位不当6营销管理滞后7营销渠道匮乏8营销能力不足9全息市场营销管理创新方略七企业产品质量与知识管理方面艮卦名家实学与企业价值创造法则1产品服务质量不稳定2缺少品牌效应3品牌意识淡漠4缺少核心技术5知识产权保护不力6技术创新不足7创新管理机制不健全8员工培训跟不上9全息知识管理与价值创新方略八企业资本运营与HR资本化方面坤卦农家杂家与企业资本运营法则1法人治理结构不规范2股东文化缺失3企业缺少现金流4企业资本与资产结构不合理5企业资本运营水平不高6企业社会责任感意识淡漠7员工缺乏职业道德8员工缺乏职业能力9全息资本化运营与创新方略感谢阅读易经在企业管理中的大用希望能帮助到大家谢谢大家对紫微府的支持更多精彩内容请关注我们的熊掌号